據統計，2019年深圳市新增甲級寫(xiě)字樓入市面積約200萬(wàn)平方米，其中超過(guò)四成位于前海新區。由于全球經(jīng)濟下行，租賃市場(chǎng)需求疲軟，全市甲級寫(xiě)字樓空置率迅速上升，年末空置率高達25%并有增長(cháng)趨勢。受中美貿易戰影響，新型冠狀病毒襲擊，境內處于防疫抗疫的緊急狀態(tài)，各地實(shí)行封閉管理制度，停工停產(chǎn)，中國面臨前所未有的經(jīng)濟下行壓力。

榮超集團專(zhuān)注于甲級寫(xiě)字樓和品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)建設二十七載，主要收入來(lái)源于自持物業(yè)租賃租金。在2019年深圳市寫(xiě)字樓空置率高達30％時(shí)，榮超集團可以維持低于2％的空置率，實(shí)際出租率遠遠高于市場(chǎng)預期，這有賴(lài)于客戶(hù)的信任度與榮超的品牌效應，更離不開(kāi)公司管理團隊的選客策略及運營(yíng)管理能力。

2020年，新冠病毒突然襲擊，導致寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)更加低迷，各類(lèi)型企業(yè)都受到了不同程度的影響，出現經(jīng)營(yíng)虧損、現金流緊張、資金周轉困難等問(wèn)題。據國家統計局統計，此次疫情對中國造成超過(guò)一萬(wàn)億元的經(jīng)濟損失。國難當前，各行各業(yè)團結一致，社會(huì )各界積極履行社會(huì )責任，與國家共進(jìn)退。榮超集團作為一家具有社會(huì )責任感的企業(yè)，積小善行大愛(ài)，在本次疫情中充分發(fā)揮企業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性，向社會(huì )捐贈1100萬(wàn)元善款。國家稅務(wù)總局針對于此次疫情明確表示，通過(guò)公益性社會(huì )組織和縣級以上人民政府及其部門(mén)等國家機關(guān)捐贈應對疫情的現金和物品，允許企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅前全額扣除。因此，本次善舉，不僅能體現榮超的關(guān)注慈善、回報社會(huì )的宗旨，也能在一定程度上為企業(yè)減負，更能體現出榮超集團有擔當、懂感恩的企業(yè)文化及精神。

另一方面，從企業(yè)的角度出發(fā)，必須合理捐贈，才能實(shí)現集團的利益最大化，為發(fā)展成為百年企業(yè)奠定堅定基礎。榮超基金會(huì )正是榮超集團對外公益的載體，承擔著(zhù)集團對外慈善的職能?；饡?huì )的性質(zhì)決定了其收入來(lái)源，只能通過(guò)社會(huì )各界和集團公司的捐贈獲得善款，再通過(guò)合適的時(shí)機捐贈給最有需要的群體。因此也衍生出一系列問(wèn)題，基金會(huì )必須打破傳統，如何突圍前進(jìn)？是如今大部分非公募基金必須思考的問(wèn)題，榮超基金會(huì )需要“活”下去，也需要“活”起來(lái)。盡管榮超基金會(huì )有集團作為堅實(shí)后盾，又具有相對較好的平臺和資源優(yōu)勢，但也不能無(wú)限度地從集團獲取資金。既要“活”起來(lái)又要兼顧集團的社會(huì )責任成為當下的困局。

據了解，慈善信托是當下解決這種矛盾的典型方法。慈善信托是僅以實(shí)現社會(huì )慈善事業(yè)為目的，并以全社會(huì )或部分社會(huì )公眾為受益人的信托。具體依據集團年收入測算稅收最大化的前提下捐贈相應的資金到達慈善信托賬戶(hù)（類(lèi)似盈余公積）。再由信托投資收益以及信托資金去實(shí)現公益。此外，慈善信托的弊端是前期資金少，投入不足，必須通過(guò)雪球越滾越大的原理，積少成多，這也意味著(zhù)慈善信托不能立竿見(jiàn)影地做出大型公益活動(dòng)，只能細水長(cháng)流，一步一個(gè)腳印傳承企業(yè)文化。

榮超成立至今，始終以發(fā)展企業(yè)和進(jìn)行慈善兩步并行，始終堅持履行企業(yè)的社會(huì )責任感，始終牢記以取之于社會(huì )，報之于社會(huì )，迄今為止已向社會(huì )捐贈超過(guò)5億人民幣。認真、專(zhuān)一、堅持做公益事業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，專(zhuān)心做好事，認真做對事，堅持做善事！這正是我們榮超的企業(yè)精神支撐，傳遞正能量更是我們榮超人的信念！我為榮超而自豪！