《疫情之下，企業(yè)家如何安身立命》讀后心得

審核部 李小林 

2020年春節是一個(gè)不平凡的春節，新冠肺炎成為全中國乃至全球的焦點(diǎn)。武漢封城，全國各省份接連啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應。各省市各企業(yè)紛紛慷慨解囊，捐款捐物，醫療援助，真是一方有難，八方支援。為了遏制住新冠肺炎的蔓延，全中國停止了絕大部分的社會(huì )活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)，自我隔離在家，舉國上下共同抗擊疫情。

疫情期間，企業(yè)不能復工，學(xué)校不能復課，服務(wù)業(yè)斷崖式下跌，中小企業(yè)危在旦夕。疫情之下，企業(yè)如何存活，員工如何與企業(yè)共渡時(shí)難，實(shí)現雙贏(yíng)，成為當下的一個(gè)重要課題。

讀完《疫情之下，企業(yè)家如何安身立命》后，深有感觸，文中提到的惠普和木屋燒烤的創(chuàng )始人，堅持以人為本，把對人的信任和尊重融入到企業(yè)文化中并踐行之。在困難時(shí)刻都沒(méi)有將公司的生死“利害”放在首位，而是將廣大員工的利益放在首位。我非常有幸能成為榮超大家庭的一員，公司給到我的關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。疫情始發(fā)時(shí)，我看到公司勇于分擔，緊急啟動(dòng)捐助工作程序，通過(guò)深圳市慈善會(huì )捐贈1000萬(wàn)元，支援國家抗擊肺炎疫情。公司在疫情期間高度重視并牽掛著(zhù)員工及員工家人的健康與平安，一而再地推遲復工時(shí)間且在沒(méi)有復工的情況下準時(shí)發(fā)放工資，使我和我的家人非常感動(dòng)！我為身為榮超人而感到驕傲和自豪！

“大河有水，小河滿(mǎn)“我愿做與公司共命運的人！員工與公司是密不可分的，公司好，員工則好；員工和公司是利益共同體，員工的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，公司就是員工成就事業(yè)的船；公司長(cháng)足發(fā)展才是給員工最大的福利。此次新冠疫情給企業(yè)持續發(fā)展帶來(lái)了巨大的不確定性，對組織的生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)增長(cháng)預測、現金流、利潤預期等等都產(chǎn)生了長(cháng)期的破壞。如何打贏(yíng)這場(chǎng)仗，需要我們全體榮超人齊心協(xié)力、攻堅克難，努力從危機中尋找到新的機遇。雖然我只是造價(jià)審核部門(mén)的一員普通員工，但我會(huì )積極高質(zhì)量、高效率產(chǎn)出，努力把好成本關(guān)，提高業(yè)務(wù)效率，為企業(yè)做出更大的貢獻。

在此我鄭重表態(tài)：公司興我榮,公司衰我恥！我愿意與公司共進(jìn)退，共渡時(shí)艱！現金流是企業(yè)賴(lài)以生存的血液，我愿意在疫情期自降薪資，做出我微薄的貢獻！

個(gè)人工作計劃：

一、按要求高效、高質(zhì)完成結算、復審等成本造價(jià)工作，具體項目見(jiàn)下：

1、結算工作：惠東榮超中學(xué)第三期室內體育館、食堂加建的結算，榮超后海大廈總包土建結算，跟進(jìn)配合榮超新城大廈總包土建結算的審計。

2、復審工作：榮超城市春天花園總包土建工程、榮超后海大廈基坑支護及土方工程結算等。

3、造價(jià)及進(jìn)度款審核：惠東榮超醫院工程土建裝飾和榮超會(huì )所改造，室內裝飾，室外園林的造價(jià)審核，以及新項目全過(guò)程造價(jià)成本控制及審核工作，并提出合理節約成本優(yōu)化施工和設計方案建議，同時(shí)配合招投標定價(jià)審核工作。

二、對已完工項目做好成本各項指標（包括技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等）的對比分析與整理，為公司后期開(kāi)發(fā)類(lèi)似項目做好指標控制，有效指導項目前期設計，從源頭做好成本控制。

三、工作經(jīng)驗分享：我是一名老造價(jià)成本人員，是從現場(chǎng)摸爬滾打出來(lái)的，因此非常了解現場(chǎng)施工，清楚工程建設過(guò)程中的施工、成本等的關(guān)鍵控制環(huán)節，在以后的工作中我將把自已多年積累的工作經(jīng)驗整理并分享給部門(mén)同事。