不畏浮云遮望眼 攜手共進(jìn)克時(shí)艱

陳新 

2020年的春節來(lái)的有些早。元旦剛過(guò)，人們就開(kāi)始醞釀春節前后的各種安排。歡樂(lè )祥和的氛圍沉浸在商區、社區和大街小巷。然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠狀病毒疫情，迅速打破了人們的生活節奏，讓庚子年千家萬(wàn)戶(hù)的年味，少了以往的歡樂(lè )，多了幾許的憂(yōu)愁和困擾。

坦白地說(shuō)，絕大多數人對這次疫情的到來(lái)和對它的嚴重性是沒(méi)有思想準備的。從最初社會(huì )上的漫不經(jīng)心，到倉猝應對，再到中央政府重錘介入，有序組織防疫，采取人類(lèi)歷史上最大的隔離事件—武漢封城，整個(gè)過(guò)程可謂驚心動(dòng)魄，更如經(jīng)歷噩夢(mèng)一般。

2020年1月19日集團公司員工開(kāi)始放假。當時(shí)疫情已在武漢肆虐，并開(kāi)始向外蔓延。湖北以外地區的疫情表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則暗流洶涌。2020年1月21日，在疫情還沒(méi)有開(kāi)始在深圳明顯蔓延之時(shí)，行政人事部向公司領(lǐng)導請示后，向公司全體員工發(fā)出公司行政人事部的通知，要求員工務(wù)必做好各項預防工作，不到疫情高發(fā)地走訪(fǎng)，如有走訪(fǎng)務(wù)必向公司行政人事部報備。公司董事長(cháng)和總經(jīng)理也同時(shí)指示，面對可能到來(lái)的疫情，一定要做好防控工作，把員工的身體健康和生命安全放在第一位。集團公司的疫情防控工作打響了第一槍。隨后，根據董事長(cháng)和總經(jīng)理的工作指示，集團公司成立“疫情防控工作領(lǐng)導小組”，制定防控工作方案。公司上下迅速行動(dòng)起來(lái)，各司其職，相互配合，進(jìn)入到緊張有序的疫情防控工作中。

董事長(cháng)、總經(jīng)理一開(kāi)始就高度重視疫情防控工作，密切關(guān)注著(zhù)疫情發(fā)展情況,全面部署疫情防控工作。為支持國家防疫大局，集團公司向社會(huì )捐贈1000多萬(wàn)元。為保證員工的身體健康和生命安全，在疫情發(fā)展態(tài)勢沒(méi)有好轉的情況下，董事長(cháng)和總經(jīng)理多次延后員工返崗辦公的日期。集團公司楊穎蕾副總經(jīng)理，在市場(chǎng)上一罩難求的情況下，多方聯(lián)系,想方設法為公司購買(mǎi)口罩。集團公司行政人事部作為公司疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室，為疫情防控工作實(shí)施部門(mén)，整個(gè)春節假期，幾乎都在思考、研究、討論有關(guān)疫情防控的各種工作方案，并有序地組織實(shí)施。分管副總和行政人事部管理團隊基本是每周一次召開(kāi)視頻會(huì )議對工作進(jìn)行匯總、研判和討論。此期間，行政人事部多次及時(shí)向全體員工轉發(fā)推送信息，警示此次疫情的嚴重性，要求大家務(wù)必警惕，珍惜生命，嚴格做好防控，要求公司所有員工務(wù)必遵守深圳市政府要求市民朋友注意個(gè)人衛生、減少探親訪(fǎng)友、停止群聚集體性活動(dòng)、自覺(jué)做好社區登記等規定。為了解、掌握員工的防疫信息及提醒員工做好防控，行政人事部分階段多次對員工有關(guān)信息進(jìn)行核查統計、登記、甄別，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和部門(mén)負責人及員工交流溝通。起草文件，下發(fā)通知，及時(shí)傳達貫徹董事長(cháng)和總經(jīng)理的工作指示和對員工的關(guān)心，如《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎的疫情防控工作方案》、《致榮超集團全體同仁的一封信》等文件，在安排、部署疫情防控工作各項措施的同時(shí)，也充分考慮因疫情給員工帶來(lái)的困難和困擾，表達了對員工的關(guān)懷和問(wèn)候。2月10日之后，因董事長(cháng)和總經(jīng)理決定延后員工返崗的時(shí)間，行政人事部為做到工作和防疫兩不誤，及時(shí)設計、安排“居家工作，在家在崗”的工作方案，分別下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控期間居家辦公的通知》、《關(guān)于疫情期間繼續實(shí)行“在家在崗”工作模式的通知》，要求各員工在做好疫情防控工作的同時(shí)，思想上也要進(jìn)入工作狀態(tài)，利用好網(wǎng)絡(luò )和信息，居家辦公，“在家即在崗”。同時(shí)，也要本著(zhù)與企業(yè)共同擔責，共渡難關(guān)的精神，主動(dòng)擔當作為，認真履職盡責。

公司各部門(mén)負責人，密切配合、落實(shí)行政人事部的各項工作要求，做好對部門(mén)員工的管理、溝通；各部門(mén)員工自覺(jué)遵守政府和公司的各項防疫工作要求,遵從、配合公司的管理。行政人事部每次要求的信息統計，各員工都能如實(shí)、及時(shí)地填報并由各部門(mén)匯總至行政人事部。在“居家辦公”期間，各部門(mén)保持與員工的管理與溝通，每周做好在線(xiàn)考勤打卡、工作匯總。

疫情防控工作，在董事長(cháng)、總經(jīng)理統一領(lǐng)導、統一指揮下，集團公司各高管群策群力,行政人事部層層落實(shí)責任，抓實(shí)抓細，各部門(mén)經(jīng)理以身作則，積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行。公司上下統一行動(dòng)，緊張而有序地推進(jìn)。

走過(guò)艱難的日子，我們榮超集團全體員工均能以健康良好身體狀態(tài)投入新一年的工作，這是在國家強有力的防疫舉措下，我們全體榮超人共同努力的結果。在這次抗擊疫情中，公司以人為本，員工以公司為家，攜手共進(jìn)，上下一心，共克時(shí)艱。究其根本，是集團公司董事長(cháng)楊榮義先生一直以來(lái)對國家的大愛(ài)，對社會(huì )的“忘我”，對公司員工家人般的愛(ài)護和付出，熏陶了大家，感召了大家。公司有強大的向心力和凝聚力。

3月4日，集團公司員工正式返崗復工。公司在員工返崗前后做了周密的防疫工作安排。設定返崗后的防疫方案、向有關(guān)部門(mén)申請報備、購買(mǎi)防疫設備等。而員工在返崗后也馬上進(jìn)入到有序的工作狀態(tài)。然而，此后的路仍將艱巨或更加艱巨。國內疫情的陰霾仍未散去，國外疫情正處于爆發(fā)甚至失控狀態(tài)，疫情防控形勢仍然嚴峻，不能有絲毫的松懈。受各種因素的影響，整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境非常不樂(lè )觀(guān)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將遭受更大的挑戰。失業(yè)潮、減薪潮將會(huì )涌現。面對各種困境,企業(yè)家在思考如何安身立命,而企業(yè)員工,也應該思考如何與企業(yè)同舟共濟。從企業(yè)管理的角度，應當加強危機應急管理的準備；應對自身的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行審視和提升；應加強和提升企業(yè)文化建設,讓員工在企業(yè)更加有歸屬感和安全感,員工和企業(yè)之間增加互信,增加凝聚力和向心力。而員工應把企業(yè)當成自己的家一樣去愛(ài)護，把企業(yè)的事情當成自己的事情來(lái)做，多為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，對企業(yè)多講奉獻，多講責任，勇于擔當。

回顧歷史長(cháng)河，災難總會(huì )過(guò)去；仰望浩瀚蒼穹，陰霾終究散盡。我們一定要堅信，沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨！不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層。只要我們全體員工攜起手來(lái)，懷著(zhù)感恩的心，與公司共同擔當，砥礪前行，我們的明天將會(huì )更加美好！

天若有情天亦老，人間正道是滄桑！讓我們在這滄海桑田中靜待春曖花開(kāi)，春光燦爛；還看山河無(wú)恙，人間皆安！